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2020.07.17

共克时艰 砥砺前行——2020年红门年中总结会议圆满召开

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光阴荏苒,日月如流,转眼间2020年已过半载!回顾这极不平凡的上半年,全体红门人齐心抗疫、共克时艰、出色的完成上半年的各项工作任务。为总结过去再出发,红门公司于7月15日下午召开了2020年年中总结会议。余家红董事长、何菲总裁、余德君副总裁、魏承榜副总裁、涂选明副总裁、曾红军总监、范玉衡总监以及各部门经理、主管等公司管理人员参加了本次会议,本次会议由范玉衡总监担任主持。


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2020年红门年中总结会议合影

会议在齐唱《红门人》和朗诵 “红门价值观”中拉开帷幕,主持人简单介绍会议主题及流程后,全体人员观看了《英雄亮剑 不负此生》的回顾视频,视频简述了 “亮剑行动”成员自成立以来,一路乘风波浪、披荆斩棘、最终实现业绩快速增长的发展历程。与会人员无不被亮剑人的比学赶超,奋勇争先精神所感染。“业绩”对他们来说就是尊严,我们唯一能做的就是做好市场的支持和服务工作,助力市场取得更好的业绩。

全体参会人员观看《英雄亮剑 不负此生》回顾短片.jpg

全体参会人员观看《英雄亮剑 不负此生》回顾短片

会议现场.jpg

会议现场

随后各中心、部门负责人分别对2020年上半年所取得的工作成果和存在的不足进行精炼总结,并对下半年工作进行规划部署。

副总裁余德君作营销中心上半年工作汇报.jpg

副总裁余德君作营销中心上半年工作汇报


副总裁魏承榜作研发中心上半年工作汇报.jpg

副总裁魏承榜作研发中心上半年工作汇报

制造中心阮班锦主管作工作汇报.jpg

制造中心阮班锦主管作工作汇报

采购部谢海花经理作工作汇报.jpg

采购部谢海花经理作工作汇报

审计仓储巫华煜经理作工作汇报.jpg

审计仓储巫华煜经理作工作汇报

财务中心刘艳娟经理作工作汇报.jpg

财务中心刘艳娟经理作工作汇报

人力资源中心范玉衡总监作工作汇报.jpg

人力资源中心范玉衡总监作工作汇报

汇报过程中,何菲总裁分别对各部门的工作进行了一一点评,他提到:2020年新品能顺利快速导入量产并推出市场,这与各部门的通力协作密不可分。近些年,公司各个经营环节对于市场需求的反应能力和速度有了大幅度的提升,尤其是在加急订单和非标订单的数量越来越多的情况下,公司能够创造加急伸缩门订单1天交付和加急平移门订单3天交付的新纪录,各大项目订单也能常态化生产与应对,这些都说明红门的制造和研发实力在迅速提升。与此同时,何总明确了下半年的工作重点:1、受疫情和部分省份洪灾的影响,市场业绩压力巨大,公司各部门应给予经销商更优质的服务和支持,进一步提升服务效率和水平;2、对市场产品做全面的专业的分析,做好差异化优势的提炼并反馈至市场,以提升产品竞争力;3、对市场安装和维修人员应提供系统性的培训,提升专业技能并统一资格管理;4、继续提升信息管理平台高效应用,为实现精细化管理持续努力;5、成立7S管理委员会,通过提高公司整体形象和员工素养来提升红门品牌软实力;6、密切关注供应商及原材料波动情况,做好战略采购;7、物料管理既要满足生产也要控制存量;8、继续开展类似群策群力的相关培训,让管理者的改变从被动变为主动,以优化管理,挖掘内部员工潜力。


何菲总裁讲话.jpg

何菲总裁讲话

会议最后,余家红董事长作总结讲话,他对上半年在疫情影响下公司取得的成绩,表示高度赞扬与肯定,并对全体红门人的努力与付出表示感谢。同时,他对下半年的工作规划作出了以下要求:1、公司已向市场推出了重磅的让利政策,公司各个经营环节应持续保持高效的工作势头,全力配合支持市场,以提升产品的品质和市场占有,提升市场竞争力;2、加强车间的7S管理,以增强公司软实力提升产品附加值;3,近两年公司持续加大自动化生产设备投入,生产部门需保证公司新引进设备的利用率,以降低产品生产成本。最后,余董根据各中心、部门提出实际建设性意见,希望大家再接再厉,下半年延续辉煌。

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余家红董事长对本次会议作总结

通过此次年中总结会,公司从各方位全面总结、分析,找出工作中存在的弊端,并解决问题,为下半年工作做好了充分的准备及规划。


长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!上半年所有的努力,都是下半年荣誉与收获的铺垫!2020年下半年,红门人奋起,正当时!

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